ご依頼内容に応じたオリジナルカリキュラムやテキストを使い
カスタマイズした研修を実施いたします。
人材育成にどれくらい投資していますか?
職場は、社会人としての意識と礼節を学ぶ最後の学習の場所です。
家庭で教育を受けていない若者に対しては、まずは社会人としての常識やルールから教えなければお客様の前に出せません。躾や礼儀、言葉遣いなど、本来は家庭教育で培われることが不十分だったとしたら、職場の一員になった以上、職場で正していかなければいつまでもチームの一員としての成果は挙げられないのです。
モラルが問われる時代です。「これくらい大丈夫」が取り返しのない大事故を起こし、企業の存続に関わる問題に発展します。高齢化とグローバル競争に直面する日本で最も重要なのは人材です。人材育成を行うことが会社の業績向上につながります。
たしかに小学校のころからゆとり教育を受けてきた新入社員にとって、世間の荒波は試練かもしれませんが、社会人として始めて就職した会社の教育は、一生その人の社会人としての人生に影響を与えるものなのです。
環境の変化が激しく、正解がない時代において、自ら考え行動する力はより重要となっています。
内定者・新入社員の研修にとどまらず、計画的に次世代を創る若手社員の育成を計画的になさいませんか?
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1.自己表現とコミュニケーション |
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| 2.ビジネスの全体を知る |
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| 3.組織内での意思決定のプロセスを実体験する |
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社会人としての常識と会社に入った時にすぐに役立つ業務知識を身につけます。また、会社、組織が求める能力と役割はどういうものか考え、これから自分は何をしなければならないかを気づかせるキャリア・デザインを含んだオリジナルのプログラムです。
【1日目 マナー編】
| 内容 | |
|---|---|
| 午 前 | 1.社会人としての意識
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2.社会人としての「仕事の仕方」
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| 午 後 | 3.社会人としての「第一印象」
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4.社会人としての常識~こんな時どうする?~
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5.自己成長のための行動計画作成
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【2日目 業務知識】
| 内容 | |
|---|---|
| 午 前 | 1.1日目の復習「報告・連絡・相談」の実習 |
| 2.コミュニケーションスタイルの自己分析 | |
3.プレゼンテーションの基本
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| 午 後 | 4.すぐに役立つ「電話対応」
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5.すぐに役立つ「来客対応」
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6.すぐに役立つ「ビジネス文書とメールのマナー」
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| 7.すぐに役立つ業務知識~これだけは知っておいて欲しい!~ | |
8.決意表明
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新入社員研修以降は、リーダーや管理者になるまでほとんど研修を受ける機会がないという企業や組織もまだまだ多いようです。
新入社員にとって、張り切って仕事をやろうと思って入社したにも関わらず、自分が仕事ができないことに気付き始め、モチベーションが下がるころのフォロー研修は効果的です。
また、入社時はわからなかった現場の状況が分かっていますので、フォロー研修で学んだことは入社時より研修の理解度が高くなり、職務への適用がより容易になります。
入社後の3ヵ月、半年のフォロー研修をぜひ、おすすめします。
| 内容 |
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1.入社してから現在までの振り返り
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2.困っていることの克服の仕方について(講義)
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3.自己成長のための目標設定と行動計画
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